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“热火朝天的,每天有干不完的活,当时觉得我们就该赢。”一位2017年5月加入的员工用“一场光荣的变革”来形容这种感觉。她记得入职第一天,理想国际11层人多到装不下,他们只能把一个长条桌夹在过道里,三人挤一张桌子。第二天又有人来,实在没座位,领导开玩笑说:“你坐个自行车上吧。”

之所以如此,经营管理给力功不可没,营业收入大增6.91亿元,同比增长87.09%,营业利润大增1.37亿元。另外,政府补助相当给力,2016年获得政府补助3876.53万元,创历史新高。管理费用控制非常好,2015年管理费用1.27亿元,占营业收入的比例20.59%,2016年管理费用1.24亿元,占营业收入的比例10.82%。营业收入大增87.09%,管理费用反而下降。其中,业务费用从3365.60万元减少至2382.65万元。到了2017年,情况不同了,营业收入下降,业务费用反而大幅增加3063.65万元。可见,业务费用很有弹性。

业内人都清楚,其实是现金贷帮了大忙。主要业务是现金贷的趣店,同在2017年提交招股书,其营收、利润数据也都非常亮眼,中国互金企业在那一年,成为赴美上市的扛把子。只不过对于网贷平台而言,此前的现金贷业务可能成为备案的一个坎儿。有业内人士称,在这次自查中,对曾经做过现金贷的P2P,要不要首批备案通过,成为一个关注点。

限制行为包括:乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费;购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋;租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公;购买非经营必需车辆;旅游、度假;子女就读高收费私立学校;支付高额保费购买保险理财产品;乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。

加多宝集团两重要子公司员工一年减千人高层动荡,3月,集团总裁王强先生及集团副总经理徐建新被解职,李春林接任集团总裁尽管加多宝集团并未解散,但天眼查信息显示,加多宝集团存在73条周边风险,其中包括加多宝(中国)饮料有限公司因劳动争议和合同纠纷被起诉,此外,加多宝集团近年来高管换人、员工人数减少,都为公司形象蒙上了一层阴影,而黄伟清究竟是否是加多宝的CEO,是否获得过足够授权,更是将加多宝的人事动荡推上制高点。

1991年出生的戴威这年25岁,刚从北京大学光华管理学院硕士毕业。他家境优越,父亲是国企董事长。一位下属评价他,“是好学生,但骨子里叛逆,有很强证明自己的欲望”——当年别人说他考不上北大,他考上了;别人说他竞选不上校学生会主席,他选上了。“那真是个奇迹。”这位下属认为,这两件事奠定了戴威的性格。而ofo的四位联合创始人(薛鼎、张巳丁、于信、杨品杰)也都来自北大。

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